Enterprise
Agility

El nuevo paradigma de la
organización empresarial

MAYOR ORIENTACIÓN A VALOR

"Todos los proyectos que activamos están directamente vinculados a los objetivos estratégicos, permitiéndonos un mejor seguimiento de su aporte de valor"

MAYOR FOCO EN EL CLIENTE

“Estamos desarrollando productos que realmente responden a las necesidades de nuestros clientes”

MEJORA EN EL TIME TO MARKET

“La mejora de nuestro Time-to-Market es del 40-60% desde la definición del proyecto hasta la fase de planificación de despliegue de la solución"

MAYOR ADAPTABILIDAD

"Ahora tenemos mecanismos para, de forma regular, asignar y desasignar recursos en base a las nuevas prioridades o cambios que van surgiendo"

MEJORA EN EFICIENCIA Y CALIDAD

“Hemos reducido el coste total del proyecto en un 20-25% en comparación con los proyectos en Cascada”

MOTIVACIÓN Y COMPROMISO

“No solo vamos a tener un producto excepcional, además el equipo se siente más comprometido que nunca gracias a esta nueva forma de trabajar”

*Testimonios de empresas que han implementado Agile


¡Y mucho más!

¿Por qué ahora?

La disrupción tecnológica ha cambiado las reglas del juego de la sociedad en la que vivimos. La velocidad de los cambios que ha traído consigo esta disrupción, ha puesto contra las cuerdas la forma en la que las empresas han venido organizándose hasta el momento, con estructuras jerárquicas donde unos pocos deciden, muchos hacen de intermediarios y muchos otros ejecutan. 

En este nuevo contexto donde prima la incertidumbre, los escenarios difusos sobre los predecibles, es necesario que las empresas cambien la forma en la que operan para así, poder adquirir la adaptabilidad, rapidez y atención continua que demanda el mercado actual.  

La Organización Agile o Enterprise Agility se erige como el nuevo paradigma de organización empresarial, con los ingredientes necesarios para sobrevivir y triunfar en el entorno actual. 

¿Qué tiene de distinto una organización Agile?

Una organización Agile se describiría de la siguiente forma:
Estrategia

Todo lo que hacemos está orientado a aportar valor y éste es el principio por el que se rige la visión y planificación estratégica continua, requiriendo cambios de rumbo rápidos si el contexto lo demanda

Governance

Priorizamos continuamente lo que aporte más valor a la compañía. Los recursos están supeditados a esta priorización y se distribuyen al ritmo de las cadencias y repriorizaciones​ ​

Estructura

Todos nuestros equipos se organizan y coordinan en torno a flujos de valor, dando lugar a grupos de equipos autónomos que trabajan de forma sincronizada y conjunta para entregar valor ​

Formas de trabajo

Todos nuestros equipos trabajan bajo un mismo marco Agile-Lean único y personalizado a nuestra empresa, el poner al cliente en el centro y la entrega continua forman parte del ADN de nuestros equipos ​​

Talento

Todos nuestros procesos de talento, como la captación, capacitación y retención de los empleados están adaptados a la nueva realidad Agile de la empresa y a cada contexto

Cultura

Nuestra cultura se basa en la mejora y aprendizaje continuo y en un liderazgo enfocado al servicio de los equipos, sumando que la innovación forma parte del día a día de los equipos

Tecnología

Disponemos de tecnología de última generación adaptada a las necesidades de la empresa y de los equipos y, de procesos automatizados para reducir los tiempos de despliegue

Primer paso para iniciar la transformación Agile:
CONOCER TU
PUNTO DE PARTIDA

Desde Opinno ponemos a disposición un Índice de Madurez Agile para todas aquellas organizaciones que quieran apostar por este nuevo paradigma organizacional y no saben por dónde empezar o cómo seguir avanzando en esta línea.  

Con los resultados del test, te enviamos un informe detallado del nivel Agile de tu empresa incluyendo recomendaciones ad hoc para que puedas empezar ya la transformación.  

¿Quieres saber más?

En Opinno sabemos que transformar una organización no es tarea fácil, por eso ponemos a disposición de nuestros clientes un paquete de servicios que cubre todas las necesidades de la transformación, desde la definición de la estrategia hasta la implementación y escalado